مشاوران کسب و کار ۱۴۰۵

تحلیل بازار و رقبا در ارزیابی

در ارزیابی حضوری معمولاً داده کاملی در اختیارتان نیست. مهارت سنجیده‌شده این است که با فرض‌های صریح و منطق شفاف، به برآوردی دفاع‌پذیر برسید.

تعریف شایستگی

تحلیل بازار و رقبا توانایی برآورد اندازه و روند بازار، شناسایی بخش‌های مشتری، ارزیابی موقعیت رقابتی بنگاه و استنتاج پیامدهای راهبردی از این تحلیل است.

برآورد اندازه بازار

دو رویکرد وجود دارد و بهتر است هر دو را بگویید و نتایج را مقایسه کنید:

  • از بالا به پایین — از کل جمعیت یا کل بازار آغاز و با درصدها محدود می‌شود
  • از پایین به بالا — از واحد کوچک (یک فروشگاه، یک مشتری) آغاز و تعمیم داده می‌شود؛ معمولاً دفاع‌پذیرتر
نمونه برآورد ساختاریافته

پرسش: «بازار سالانه قهوه بیرون‌بر در یک شهر بزرگ چقدر است؟»

  • جمعیت شهر را فرض کنید و آن را اعلام کنید
  • سهم جمعیت در محدوده سنی مصرف‌کننده را برآورد کنید
  • درصدی از این گروه که مصرف‌کننده منظم‌اند
  • تعداد دفعات خرید در هفته و سپس در سال
  • ضرب در متوسط قیمت هر فنجان

سپس آزمون منطقی کنید: آیا عدد نهایی معقول است؟ و بگویید کدام فرض بیشترین اثر را بر نتیجه دارد. ارزیاب به عدد نهایی کاری ندارد؛ به شفافیت فرض‌ها و انسجام منطق نمره می‌دهد.

تحلیل رقابتی سریع

در جلسه، این چارچوب کوتاه کفایت می‌کند:

  • رقبا کیستند؟ مستقیم، غیرمستقیم و جایگزین‌ها
  • بر چه اساسی رقابت می‌شود؟ قیمت، کیفیت، خدمات، دسترسی، برند
  • موقعیت ما کجاست؟ نسبت به هر معیار
  • مزیت ما چیست و چقدر دفاع‌پذیر است؟
  • موانع ورود چقدر بالاست؟

در صورت وجود زمان، پنج نیروی پورتر ساختار کامل‌تری می‌دهد؛ اما در پاسخ کوتاه، همین پنج پرسش کافی و مؤثرتر است.

آنچه ارزیاب می‌سنجد
  • آیا فرض‌ها را صریح اعلام می‌کنید یا عدد را بدون منطق می‌گویید؟
  • آیا محاسبه را گام‌به‌گام و بلند انجام می‌دهید؟
  • آیا نتیجه را آزمون منطقی می‌کنید؟
  • آیا می‌دانید کدام فرض حساس‌ترین است؟
  • آیا از عدد به پیامد راهبردی می‌رسید؟ برآورد بدون «بنابراین…» ناقص است.
  • آیا رقبای غیرمستقیم و جایگزین‌ها را هم می‌بینید؟
نکته تمایز
  • اندازه بازار کل تقاضاست؛ سهم بازار نسبت ما. رشد فروش بدون رشد سهم، صرفاً رشد بازار است.
  • بازار قابل دسترس با بازار قابل تصاحب فرق دارد؛ ادعای «فقط یک درصد بازار» استدلال ضعیفی است چون مسیر رسیدن به آن یک درصد را توضیح نمی‌دهد.
  • تحلیل رقبا محدود به رقبای مستقیم نیست؛ نادیده‌گرفتن جایگزین‌ها، رایج‌ترین ضعف پاسخ داوطلبان است.

واژگان کلیدی

  • برآورد از پایین به بالاBottom-Up Estimation
  • آزمون منطقیSanity Check
  • تحلیل حساسیتSensitivity Analysis
  • مزیت دفاع‌پذیرDefensible Advantage